近日，天津、安徽、江苏等多地发文延长婚假。目前，婚假最长的地区可享受30天婚假。 全国婚假一览表

看完婚假延长的消息，有人欢喜有人愁。HR若是站在企业的角度，或许也高兴不起来。

(资料图片)

婚假延长，意味着企业用人成本的增加，请假期间还会增加其他同事的工作负担。

公司都是要盈利的，没有任何一家公司愿意提供“免费饭票”。员工从入职开始，公司就要支付工资、社保、公积金等一系列成本。假期延长，员工没有创造效益，公司还得继续支出成本，对公司来说确实是一种压力。 让HR扎心的背后，折射的问题其实还是公司的人力成本问题。 近年来，成本问题已经了企业老板最头疼的问题。 在成本的压力面前，老板们对HR，真的爱不起来。在成本不断上升的情况下，HR提交的方案动辄增加福利、增加工资、增加假期等福利……

然而，每个角色站的位置不同，自然思考的结果不同。HR考虑的是企业合规和人才保留，而老板考虑的是企业利润。虽然人才保留利于企业未来，但如果没有利润，企业都活不过当下。

在成本不可避免的情况下，HR要帮助老板的唯一途径那就是——提升效益。

这也是为什么最近2年“人效”这个词总是被公司老板反复提起。也是HR能够站在老板的角度考虑问题的立脚点。

HR要懂业务、要懂经营，更要懂老板的心。老板最关心的事情，是人力资源的价值：人力资源投资回报，及人力资源效益情况。

提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。这是传统HR想都不敢想的一件事情。 然而这件事情已经逐渐成为现实。懂得分析人效、控制成本的HR也在被各大企业高薪争抢。随便搜索一下招聘网站，凡是要求做人效分析的HR岗位，薪酬一定不会低。

人效，可能是当下最能撬动HR的价值、助力HR成功逆袭的一把钥匙。

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